lunes, 13 de agosto de 2012

¿Es caro pensar en ISO20000?

Me hago la pregunta porque soy justo una de esas personas a las que hace referencia Santi Cots en el post anterior, y además suscribo totalmente lo dicho por él.

Entonces, más que una apuesta como propone Santi, creo que hay que preguntarse ¿por qué no está en cada empresa y en la mente de cada director de calidad?

Quizá hemos hecho un mal marketing, o quizá no hemos conseguido demostrar el ROI, o quizá es tan complejo y caro implantar el Sistema de Gestión que desmotiva  las organizaciones.

Me decanto más por la última opción. Por supuesto que cuando digo caro lo hago en su valor relativo, algo es caro cuando no entrega beneficios, así hablemos de 10 euros o de 10 millones de euros.

El Sistema no es fácil. Cuando fundamos el Grupo de Trabajo para la difusión de la Norma en itSMF España, etiquetamos el estándar como una solución para empresas grandes, porque dada su complejidad no veíamos a las empresas pequeñas y medianas adoptando el estándar.

Nos equivocamos. Primero porque como consecuencia del Plan Avanza vimos empresas pequeñas certificándose, y segundo nos equivocamos porque no vimos venir las consecuencias de ese mismo plan. El Plan Avanza le puso una etiqueta poco deseable a la norma, y forzó a pequeñas empresas de tecnología a certificarse sin un plan en concreto, por lo que los beneficios que menciona Santi son un secreto para la mayoría.

Sí, creo que es caro emprender un proyecto que no tiene un objetivo claro. Y sí es caro pasar por la certificación cuando el mercado no sabe lo que es. En mi opinión, tendríamos que replantearnos la Estrategia empezando de cero.


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domingo, 1 de julio de 2012

Una norma con mucho futuro en gestión de servicios

Somos muchos los que pensamos que la norma ISO/IEC 20000 puede tener aplicación en la gestión de servicios más allá del ámbito de las Tecnologías de la Información (TI), o que como mínimo plantea un modelo exportable a otros tipos de servicios.

De hecho, algunas de las novedades de la edición 2011 de la norma parecen orientarse en esta dirección. Por ejemplo, y aunque probablemente no sea la novedad que más impacto real tenga, si que es simbólicamente muy significativo el cambio de denominación de lo que anteriormente se denominaba SGSTI (Sistema de Gestión de Servicios TI) a simplemente SGS (Sistema de Gestión de Servicios).

Otros cambios introducidos van en la misma dirección, facilitando una lectura más amplia de la norma que permite aplicarla a tipos de servicios más heterogéneos.

De todas formas, siguen existiendo bastantes requisitos de la norma que, haciendo una lectura estricta, impiden su aplicación directa a la gestión de servicios substancialmente diferentes.

A la vista de que existe esta tendencia, o mejor dicho oportunidad, me pregunto cuál sería la mejor estrategia: ¿Evolucionar ISO/IEC 20000 a una norma más abierta a la gestión de todo tipo de servicios, o bien crear una nueva norma más amplia y genérica para este propósito y conservar la actual como la especifica y más detallada para el sector TI?

Lo que sí me atrevo a pronosticar es que, sea como sea, veremos en el futuro aplicar el modelo que recoge la actual ISO 20000 a la gestión de servicios en otras áreas.

Mientras tanto, señores y señoras, hagan sus apuestas!
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viernes, 22 de junio de 2012

¿Usamos solamente ITIL?

ITIL ha sido ampliamente adoptado para diseñar los sistemas para la Gestión de Servicios de las Tecnologías de la Información.
En ese camino hemos echado mano de otros frameworks (Cobit, CMMI for Services), metodologías (Lean IT) y estándares (ISO20000, ISO27000, ISO385000) en tándem para lograr una mejor alineación, lograr un mayor nivel de gobierno y/o mejorar el rendimiento.

¿Has experimentado con ellos, quieres hacerlo y tienes dudas? … cuéntanos!

... así vamos calentando motores para el Summit "ITIL and ITSM Frameworks" (en Español) del itSMF España http://www.brighttalk.com/summit/itilanditsmframeworksespanol

Súmate a la discusión en nuestro blog y en el grupo itSMF en Español!

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martes, 22 de mayo de 2012

¿Qué dispara la demanda de una Norma?

Seguramente alguien puede recordar el tsunami que causaron las ISO 9000 en su momento. Lo hubo en dos perspectivas principales, la primera los organismos del gobierno que no le compraban a nadie que no tuviera la Certificación, y segundo las mismas empresas que parecían estar en competición unas con otras, a ver quién llegaba de último en su manzana con la ISO 9000.

Hoy es un “tienes que tenerlo o no eres nadie”. Veo menos peticiones del gobierno pidiendo la certificación, y no creo que sea por un asunto de pérdida de reputación, sino porque es como pedir algo que todos tienen.

¿Cómo hacemos para llevar la ISO 2000 a este punto?

Creo que todos los que estamos de una u otra forma unidos a la ISO 20000 entendemos su importancia y que la justificación de la optimización interna debería bastar, pero la empresa necesita ROI comercial, además del retorno interno.


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jueves, 10 de mayo de 2012

Edición 2011 de la norma ISO 20000, valor y eficiencia bajo un nuevo enfoque

Probablemente algunos recuerden los efectos derivados de nuevas ediciones de normas como ISO 9001, ISO 14001 o ISO 9100. Ahora le ha tocado a ISO 20000. La lectura detenida de esta nueva edición, nos presenta un modelo que contribuye a demostrar a los clientes la capacidad que tiene la organización para entender y cumplir los compromisos adquiridos. En definitiva, cómo generar valor y asegurar la eficiencia en todas las actividades. Os dejo un artículo en el que comparto una serie de preguntas y respuestas que me he ido planteando en las últimas semanas y de las que me gustaría conocer vuestra opinión.
https://docs.google.com/file/d/0B1gW4C7rNAiRYnRlVVQxcDZlb00/edit?pli=1
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